沒有朋友的中國

為什麼中國到處援助別國，卻缺少朋友。
中國人都有這樣的感慨，
為什麼我們在國力並不雄厚
人民並不富裕的情況下，
寧可自己受窮，
傾盡國力去支援一些國家，
卻並沒有得到友誼。

中國人勒緊褲帶，
把最好的物質奉獻給我們的朋友
結果往往是反目為仇

當年在我們國家糧食非常緊張的時候
我們用寶貴的外匯
購買糧食支援阿爾巴尼亞，
但最後兩國反目為仇

我們無償支援越南，最後卻兵戎相見

我們支援朝鮮石油、糧食，
卻發現那是個填不滿的無底洞

我們支援外蒙古建設，
他們卻把中國工人關進監獄

我們支援非洲國家建立工廠，
他們卻責怪中國設備落後

這些受援國家的政府和平民
並沒有對中國有好感，

中國的犧牲和奉獻得不到友誼，
難道中國人是天底下最大最大的傻瓜？

白岩松告訴了我們為什麼

白岩松說，
他到美國參觀了一家報紙博物館
這裡珍藏了世界主要國家的報紙

美國9.11恐怖襲擊後，
世界幾乎所有9月12號的報紙頭條
都是關於9.11的報導，

唯一只有中國的報紙頭條
是領導人的接見活動

白岩松感慨道，
中國與世界脫節最大的是普世價值

中國與世界其他國家沒有共同的價值觀，
所以得不到朋友

9月22號
溫家寶在聯合國千年
發展目標高級會議講話時說

2009年底

中國免除了50個窮國的
256億元人民幣債務

溫家寶還說：

2008年6月底

中國累計免除亞非等49個
重債窮國和最不發達國家債務247億元

提供各類援款2065億元，
其中無償援助908億元

對42個最不發達國家
的商品給予零關稅待遇，
稅目為736-1115個

占最不發達國家
對中國出口貿易額的98％

中國還為非洲培訓了15000名各類人才

派遣100名高級農業技術專家，
派出醫療隊，
援建30所醫院、100所農村學校，
無償提供防治瘧疾藥物。

2007年底
中國為增強非洲的自我發展能力

決定提供23.77億元的
無償援助和7億元的無息貸款......

最近幾年來
中國災難頻發
汶川地震、冰雪災害、
西南旱災、玉樹地震、泥石流……
災害不斷。根據相關資料，

玉樹地震，國家財政撥款5億元

西南大旱災，國家撥款1.26億元……

2000年10月

在中非合作論壇首屆部長級會議上
中國政府首次宣佈在兩年內減免32個
非洲國家總額達100億人民幣的債務。

截至05年底
減免44個發展中國家總計
198筆價值約166億元人民幣債務。

2008年6月
向朝鮮捐贈了5000噸航空油和
1億元人民幣
共計1500萬美元

2009年3月
提供阿富汗
7500萬美元貸款全部轉為無償援助

2009年全年
免除了46個國家的400多億元債務

2010年2月
中國國務院批准了減免
伊拉克欠華債務的80%，約為68億美元

當月，
由於朝鮮貨幣改革失敗，
傳中國將向朝鮮提供100億美元援助

2010年4月
中國政府向委內瑞拉提供200億美元貸款

2010年8月
央視新聞聯播同時出現兩條新聞：

一、
為支持俄羅斯抗災，
中國將捐贈100萬美元現金和
價值2000萬人民幣的物資

二、
甘肅舟曲缺乏飲用水和速食麵
政府號召大家積極捐款。

評論家夏小強在
《如此國際主義為哪般？》
的文章中指出：

中國的失、輟學兒童人數世界第一

中國是目前世界上唯一還在針對初、
中等教育徵收高昂學費的大國，

而其他大國都免費向她的國民提供

中國九億農民幾乎沒有任何醫療社會保障，
世界第一

而XX卻不顧民眾的生活
在用大把金錢買他國的歡心

有不少網友指問：
我國是發達國家了嗎？中國有錢嗎？

有沒有錢老百姓說了算

什麼時候也可以減免一下
自己國內窮人的債務呢？

還有網友表示，
看來政府還是不缺錢，
以後捐款要審慎考慮了。

前幾天，
中石油給日本捐款3000萬，
昨天又向日本無償提供3萬噸汽油，
真是大手筆！總價已經接近2個億！

日本人感歎了：
真是一個不錯的慈善家！
可四川汶川大地震看看
中石油中石化做了什麼？

2005年和2006年
中石化分別獲得
國家財政補貼100億元和50億元，

2008年
中國石化公告稱，
公司獲得財政補貼123億元，
其中49億元計入公司2007年補貼收入

74億元計入2008年第一季度補貼收入

2007年3月19日
中石油昨宣佈：
去年盈利超1422億元，
再創歷史最好水準，

中石油在2005年以1333億元的盈利
首次超過滙豐成為亞洲最賺錢公司

中石油集團總經理蔣潔敏
在中央企業負責人會議上說：

“中石油是亞洲最盈利的公司，
不是之一，是第一。”

2007年11月5日
中石油在上海證券交易所上市交易，
11月19日開始作為權重股計入
上證綜合指數和滬深300指數

16.7元的網上申購價
48.6元的開盤價

上市開盤價幾乎達到發行價的3倍
中石油股的上市，
讓很多人體驗到了幸福的一刻

然而樂極生悲，
也正是由於中石油高價開盤
套牢了數不清的普通投資者

中石油、中石化，
拿了那麼多說不通的政府補貼，
又圈了那麼多股民的錢，
外加“亞洲最賺錢的企業”的稱號，
可謂裡子、面子全賺足了。

國難當頭，汶川地震，
中國人有錢的出錢、有力的出力，
傾舉國之力，共渡難關之時，
中石油、中石化，
僅僅一家拿出1000萬捐款

四川地震，全國人民的慷慨解囊，

讓世人看到大災之中的大愛，

但中石油、中石化，讓我們看到的是什麼？

如今，
一個曾經對我國犯過永遠
不可饒恕罪行的日本受到災害，
死亡人數僅僅是
中國汶川地震人數的十分之一，
你就連錢帶油捐了兩個億！！！

而讓國內民眾卻在用世界上幾乎
最低的工資加著世界上最昂貴的汽油！

你們究竟還是不是中國人？
這個企業究竟還是不是中國人的企業？

難道日本人是你們的親爹？

要不你們為何做出如此
對敵慈悲對友刁的荒唐事？

只能有一個詞可以刻畫你們的嘴臉
——賣國賊！ 氣憤！！！氣憤！！！

日本人地震後說我們中國不為它們捐款

居然還當場焚燒中國國旗！

郎咸平-錢荒真相

先來談一個最基礎的問題，為甚麼會有錢荒？這不是錢荒這麼簡單，這不是今年6月份才發生的事兒，而是從2008年就開始了，中國為了應付金融海嘯，從2008年底到2009年年初開始推動了一個4萬億，各級政府打著「4萬億」的旗號，瘋狂地搞建設、拉動GDP，要「保八」，這就是這一次錢荒的前奏。

　　人民幣貸款加理財產品就叫做社會融資總額，從2004年到2013年，前五年與後五年相比，後五年2009年到2013年，貸款增加了2.65倍，更可怕的是理財產品竟然增加了5.26倍，這非常可怕，因為央行所有的貨幣政策只能針對銀行信貸，理財產品基本是失控的。更可怕的是到了2013年1到5月份最新資料公佈，這是我們中國歷史上第一次理財產品的金額超過了正規的銀行信貸，1到5月份，理財產品高達4.66萬億，而同期間的銀行信貸只有4.2萬億，當然了，我是用前五個月的資料推算出全年的預估資料，這當然會有誤差，你知不知道爆發一個甚麼可怕的結果？在第一階段，2004年到2008年的時候，當時投入1塊錢可以創造1塊錢的GDP，到了2009年到2013年這個階段，尤其是今年，投入4塊錢才能創造1塊錢的GDP，這說明我們大量的社會融資，包括信貸、包括理財產品這麼寶貴的資金都透過地方政府投資在最低效的建設，投入4塊錢只能創造1塊錢的GDP。

　　可地方政府為甚麼樂此不疲呢？比如說你搞個高速公路根本賺不到錢，搞機場都是賠錢，你為甚麼還要做呢？就是創造GDP，有些人還搞個人的尋租空間。今年6月10日，審計署公佈了一個可怕的資料，它們對36個地級市做了調研，結果發現這36個地級市負債總額高達3.85萬億，而其中16個地級市，包括9個省會，負債比例已經超過100%，也就是說44%的地級市可能已經發生了可怕的債務危機，那麼，地方政府不可能自己搞建設對不對？誰幫它搞？誰去做真正的建設？誰去施工？以國企為主的企業施工，當然了，你也把國企給拖累了。所以去年的資料為例，我們發現，我們的股市十大虧損企業全部是國企，十大國企的虧損金額高達497個億，國企也遭遇前所未有的「嚴冬」。

　　那民企呢？尤其中小民營企業，它們也開始爆發危機，為甚麼？因為2009年到2013年這個階段，所謂的銀行信貸的增加、理財產品的增加，它們是砍下來給民營企業的貸款拿來給國企跟地方政府，所以民營企業由於錢少了開始爆發資金鏈斷裂的危機，甚麼時候開始的？去年7月份，浙江、江蘇、上海地區首先開始爆發，去年10月15日開始的一個月，上海的銀行起訴了27家鋼貿集團，今年3月15日開始的一個月，上海的銀行起訴了209家鋼貿集團。根據媒體的報導，去年年底，浙江的溫州為例，60%的製造業倒閉，民營企業危機也因為資金鏈的斷裂開始爆發，到最後結果就是，地方政府發生債務危機，國企發生債務危機，民營企業也跟著發生危機，這三者向誰借的錢啊？銀行對不對，所以銀行必然爆發危機。

　　銀行的股價除上每股淨值，如果是1以後就非常嚴重了，代表銀行的股價跌破每股淨值，那就是可怕的銀行危機。我們自己搜集的最權威的資料，16家上市銀行股價除上每股淨值，最高點是2007年左右，從這個點開始，一路下滑，沒有起來過，一直到2013年的7月份，16家上市銀行有10家左右股價已經跌破了每股淨值，這麼多家銀行的股價跌破每股淨值代表說銀行也受到拖累，開始發生危機，這一切的危機和其中一個叫做理財產品關係重大，因為這一部分是失控的。去年9月12日，在達沃斯論壇當中，肖剛同志說了一句話，他說「你們在銀行買的理財產品就是一個‘龐氏騙局’，就是一個‘擊鼓傳花’」，我想從這一句話來推導出為甚麼會有錢荒。

　　地方政府為了搞建設發行了100塊的理財產品，因為地方政府已經爆發了債務危機它沒錢還了，那到期了沒錢還怎麼辦？再發行第二個理財產品，又是100塊，拿這個錢去還給第一個理財產品，然後第二個理財產品又到期了它還是沒錢還，又發行第三個理財產品，還是100塊，拿這個錢再還給第二個，一個一個下去這就叫「龐氏騙局」，這就叫「擊鼓傳花」。問題是甚麼？我以第一個和第二個為例，你發行第二個理財產品你得賣啊，你不可能當天就賣完了，對不對？很可能拖了一個月才賣掉，因此你要在一個月之後才能把100塊還給第一個理財產品，那在這一個月當中你怎麼周轉呢？那哪裏去搞這100塊？拆借呀，向其他銀行用最低息拆借，你知道利息有多低嗎？如果借一天的話，0.2左右，借一個月年息不過2.5%左右，非常低的利息，所以各個銀行就透過同業拆借打個時間差來彌補這個空缺，所以這個拆借就變得非常重要。沒有拆借就不可能有後續的發行，所以對於李克強總理而言，他要挽救局面，必須得控制地方政府亂花錢，因此必須得對理財產品開刀，如何打破「龐氏騙局」、如何打破「擊鼓傳花」那就是當務之急。

　　怎麼打破呢？你不准發行理財產品，這也不現實，有個辦法，對同業拆借開刀，讓你銀行借不到錢，讓你知道借錢也是有風險的。所以6月9日到19日的10天當中，資金已經非常緊了，各個銀行通過媒體呼籲降低存款準備金率，給市場注入流動性，我們發現，央行根本不理。到了20日，情況立刻爆發，央行連當天的拆借都不給，所以當天銀行間拆解利率暴漲到了30%，那就是高利貸，整個拆借市場因此延遲20分鐘才休市，為甚麼？借不到錢呀，這個對銀行來講是多麼可怕的一個危機，然後它們發現過去玩的遊戲現在玩不動了，到了24日禮拜一境況極速惡化，因為各銀行慌了，怎麼辦呢？再發行理財產品，用最高利息來籌錢，甚至很多保險公司等機構開始發現同業拆借這個利息高，怎麼辦？它們把股票拋掉、把國債拋掉、債務拋掉，拿現金借給銀行。因此你突然發現，到這幾天，國債市場岌岌可危、股票市場也跟著崩潰，整個市場開始全線崩潰，為甚麼？因為利息高，大家都要拿現金出來借給銀行去拆借，所以你看，基金出了危機、股市出了危機、債券市場出了危機，所有金融市場就在24日、25日左右幾乎全線崩潰。到了25日，股指降到了我們從2009年開始的最低點，1849點，股票市場接近崩盤。25日下午，央行大量注入流動性，這幾天就開始恢復正常了，銀行的拆借利率也回到了過去的水準。

　　可是，你知道這個給銀行多大的震撼嗎？把中國的銀行都給嚇死了，發現沒有白吃的午餐，過去的遊戲現在玩不轉了。央行這個政策看起來非常地狠，甚至很多的外媒說「這是一個失敗的調控」，為甚麼呢？為了防止金融市場崩潰，央行到最後還是注入了幾千億資金以免市場崩潰，這是一個說法。這裏我給各位一個新的思維，你們有沒有想到，這可能是央行特意為之的，為甚麼我可以這麼說？因為最新資料出來了，7月12日公佈的資料，我們發現1到5月份，社會融資總額平均每一個月是1.82萬億，不得了了這個錢，到6月份，由於錢荒，社會融資總額暴跌了43%，只有1.04萬億，甚麼意思？你發現這一陣的錢荒是央行有意為之的結果，雖然手段極其兇狠，但到最後竟然達到了目標，甚麼目標？遏制住了社會融資總額，也就是說包括銀行信貸跟理財產品，達到了今年的最低點，只有1.04萬億，以這個資料來看，這個所謂的人為的金融海嘯，所謂的央行有意為之的打擊確實取得了重大進展。

陶冬-利率市場化起步

上周末中國人民銀行宣布，撤銷人民幣貸款利率的下限限制，利率市場化的大幕終於拉開。

　　人民銀行此舉對經濟和銀行利潤的短期影響十分有限，但是其歷史意義卻不容忽視。這個不僅是銀行業經營環境的一個拐點，也是新一輪結構性改革的起點。

　　撤銷貸款利率下限，未必可以增加多少貸款，企業受惠亦有限。目前中國經濟處於下行周期，企業的整體借貸意欲並不旺盛。銀行屬意貸款的企業，往往沒有貸款需求；有貸款興趣的企業，銀行往往不敢借錢。其實目前銀行已經可以以人民銀行基準利率為基礎，根據商業判斷對貸款利率向下浮動10%。在此基礎進一步下浮貸款利率，應該是罕見的個案，難以成就多數貸款。因此撤銷貸款利率下限對銀行、對企業、對經濟的影響十分有限。

　　相對於貸款利率下限，存款利率上限一旦被取消，其意義會深遠許多。目前的存款利率架構，有利於存款資源豐富的大型國有銀行。中小銀行儲蓄基礎薄弱，需要在銀行間資金市場拆借資金，不僅資金成本高，而且抗風險能力低，各家銀行在這次錢荒中吃盡了苦頭。如果存款利率放開，中小銀行一定提高存款利率來搶客，混戰中大行也不得不跟進，最終結果一定是銀行的息差減少，利益歸儲蓄者。

　　縱觀中華人民共和國的歷史，中國的存款利率始終被人為拉低，走著一條儲蓄者資助工業化的道路。近些年甚至負利率常態化，公開打劫消費者，其結果是資金以腳投票，儲蓄流出銀行。為保住存款，銀行推出理財產品。理財產品一方面避開了利率的監管，另一方面聚集起大量資金，在監管和內部風險控制均不健全的情況下，部分資金進入風險較高的領域(如房地產、地方融資平台或產能過剩的行業)，而儲蓄者對其隱含的風險多數並不知情。

　　筆者認為，存款利率市場化會在今後數個月內發生，這個一旦成事，勢必影響銀行的息差及利潤率，影響資金進入理財產品的速度，進而影響部份行業獲取資金的能力。

　　相對於短期影響，利率市場化的象徵意義更大。這是習李體制在結構改革上的「初啼」。也許目前利率市場化僅邁出了在改革上的第一步，但比上屆政府「只聞樓梯響」，十年未見起步，卻是重大的進步。利率改革本身無法解決中國經濟的所有問題，但顯示出新一屆政府改革的決心和直接面對既得利益集團的勇氣。

　　貸款利率市場化，是中國在結構性改革上邁出的一小步，意義卻十分重大。將中國經濟推回正軌沒有捷徑，唯有靠改革，靠勇氣和智慧。

魚和水的故事

魚說：你好美，我想我喜歡上了你。

水說：傻瓜，那僅僅是好感而已。

魚說：真的，我不騙你。

水說：我不相信一見鍾情。

日子一天天過去，魚對水的感情也日趨篤厚。

魚說：我喜歡和你在一起。

水說：那是因為你早已適應了我。

魚說：我喜歡你的味道。

水說：那是因為你已習慣了我的存在。

幾天後，水要繼續遠行。

魚說：我已離不開你。

水說：過幾天你就會忘了我的。

魚說：不，我不會愛上除你以外的人。

水說：那是因為你還沒有遇到除我以外的人。

魚說：你是我的全部。

水說：你卻不是我的唯一。

魚說：你到底在追尋什麼？

水說：只有海溫暖的胸懷才是我的唯一。

魚說：你難道不能為我而停留嗎？

水說：不，一旦駐足，我就成了死水，就永遠無法看到海的樣子了。

魚說：那我們能否並架齊驅？

水說：你永遠無法追上我的腳步。

魚說：你能否為我稍作等待？

水說：我只喜歡奔騰不息。

魚說：無論如何，我都要陪你游向大海。

水說：別傻了，你只是一條淡水魚。

魚說：我不想讓你一個人面對風浪。

水說：我不會因此而感激你。

魚說：我不想博得你的感激，我只想和你在一起。

水說：你知道我不可能愛上你。

魚說：但你不能剝奪我愛你的權利。

水說：你這樣只會害了自己。

水和魚經過了一條大河，魚只剩下半條命。

魚說：我不知道還能陪你多遠。

水說：回去吧，這樣的日子不適合你。

魚說：不，就算到了最後一秒，我都不會放棄。

水說：你傻得迷失了自己。

魚說：那你能否試著接受一個傻瓜的愛呢？

水說：你明知道我的心早已被海佔據。

魚說：為什麼？你總不能試著愛上我？

水說：我只相信，海才是我的唯一。

魚和水經過了一條大江，魚的生命只剩下四分之一。

魚說：如果有一天我不在了，你會怎樣？

水說：我會傷心，也會惋惜。

魚說：那如果海不在了呢？

水說：我會心碎，也會隨他死去。

魚說：難道我們的朝夕相處還比不過一個幻影麼？

水說：沒有感情的相處只是多餘的記憶。

魚說：那海呢，你確信他會愛上你？

水說：他是我一生的夢，我不會放棄。

魚無語，默默地陪水走完了剩下的距離。

終於，他們到了海邊。水看到了她的海，但她卻不是海的唯一。

是啊，海有博大的胸懷，博大到可以容納百川在他懷裡嬉戲，卻無暇顧及水的存在。

水不願做海身邊眾多佳麗之一，她決定離去。

這時，她想起了魚，而魚早已奄奄一息。

魚說：我看到海了，他是那麼英俊帥氣，只有他才配得上你。

水說：但我卻覺得他撲朔迷離。

魚說：別擔心，總有一天，海會發現你並愛上你。

水說：也許我真的錯了。

魚說：不會的，你那麼愛海。

水說：曾經，也有一個人那麼愛我，可我卻忽略了。你說，你說呀，

說你愛我，說你要和我生生世世在一起。

魚說：我不想給你一個兌現不了的承諾。

水說：你為什麼不能自私一點？

魚說：別這樣，愛你是我的權利，愛我卻不是你的義務。

水說：為什麼我總是那麼自私，那麼固執？為什麼我沒有早點愛上你？

魚說：別這樣說，那樣，我會走的很不安。

水說：為什麼你總那麼好，好到讓我感到無地自容。

魚說：忘了我吧，再去找一個值得你愛的人。

水說：你難道不是最值得我愛的人嗎？

魚說：別傻了，以後的日子，我不能陪你。

水說：我已錯過太多的日子，我不能再錯過你。

魚說：別這樣。

水說：我真的愛上你了。

魚說：我都流淚了，你看見我幸福的淚了麼？哦，我忘了，因為我在水裡。

水說：不！ 我感受到了，因為現在，你在我心裡。

魚幸福地閉上了眼睛，在水的懷裡。

水聽見了自己心碎的聲音……

有人牽掛的漂泊不叫流浪

有人陪伴的哭泣不叫悲傷

有人分擔的憂愁不叫痛苦

有人分享的快樂才叫幸福.

如果你懂了，可以轉轉！往往在你身邊的人你不知道珍惜！