2013年7月25日星期四

郎咸平-錢荒真相

先來談一個最基礎的問題,為甚麼會有錢荒?這不是錢荒這麼簡單,這不是今年6月份才發生的事兒,而是從2008年就開始了,中國為了應付金融海嘯,從2008年底到2009年年初開始推動了一個4萬億,各級政府打著「4萬億」的旗號,瘋狂地搞建設、拉動GDP,要「保八」,這就是這一次錢荒的前奏。

  人民幣貸款加理財產品就叫做社會融資總額,從2004年到2013年,前五年與後五年相比,後五年2009年到2013年,貸款增加了2.65倍,更可怕的是理財產品竟然增加了5.26倍,這非常可怕,因為央行所有的貨幣政策只能針對銀行信貸,理財產品基本是失控的。更可怕的是到了2013年1到5月份最新資料公佈,這是我們中國歷史上第一次理財產品的金額超過了正規的銀行信貸,1到5月份,理財產品高達4.66萬億,而同期間的銀行信貸只有4.2萬億,當然了,我是用前五個月的資料推算出全年的預估資料,這當然會有誤差,你知不知道爆發一個甚麼可怕的結果?在第一階段,2004年到2008年的時候,當時投入1塊錢可以創造1塊錢的GDP,到了2009年到2013年這個階段,尤其是今年,投入4塊錢才能創造1塊錢的GDP,這說明我們大量的社會融資,包括信貸、包括理財產品這麼寶貴的資金都透過地方政府投資在最低效的建設,投入4塊錢只能創造1塊錢的GDP。

  可地方政府為甚麼樂此不疲呢?比如說你搞個高速公路根本賺不到錢,搞機場都是賠錢,你為甚麼還要做呢?就是創造GDP,有些人還搞個人的尋租空間。今年6月10日,審計署公佈了一個可怕的資料,它們對36個地級市做了調研,結果發現這36個地級市負債總額高達3.85萬億,而其中16個地級市,包括9個省會,負債比例已經超過100%,也就是說44%的地級市可能已經發生了可怕的債務危機,那麼,地方政府不可能自己搞建設對不對?誰幫它搞?誰去做真正的建設?誰去施工?以國企為主的企業施工,當然了,你也把國企給拖累了。所以去年的資料為例,我們發現,我們的股市十大虧損企業全部是國企,十大國企的虧損金額高達497個億,國企也遭遇前所未有的「嚴冬」。

  那民企呢?尤其中小民營企業,它們也開始爆發危機,為甚麼?因為2009年到2013年這個階段,所謂的銀行信貸的增加、理財產品的增加,它們是砍下來給民營企業的貸款拿來給國企跟地方政府,所以民營企業由於錢少了開始爆發資金鏈斷裂的危機,甚麼時候開始的?去年7月份,浙江、江蘇、上海地區首先開始爆發,去年10月15日開始的一個月,上海的銀行起訴了27家鋼貿集團,今年3月15日開始的一個月,上海的銀行起訴了209家鋼貿集團。根據媒體的報導,去年年底,浙江的溫州為例,60%的製造業倒閉,民營企業危機也因為資金鏈的斷裂開始爆發,到最後結果就是,地方政府發生債務危機,國企發生債務危機,民營企業也跟著發生危機,這三者向誰借的錢啊?銀行對不對,所以銀行必然爆發危機。

  銀行的股價除上每股淨值,如果是1以後就非常嚴重了,代表銀行的股價跌破每股淨值,那就是可怕的銀行危機。我們自己搜集的最權威的資料,16家上市銀行股價除上每股淨值,最高點是2007年左右,從這個點開始,一路下滑,沒有起來過,一直到2013年的7月份,16家上市銀行有10家左右股價已經跌破了每股淨值,這麼多家銀行的股價跌破每股淨值代表說銀行也受到拖累,開始發生危機,這一切的危機和其中一個叫做理財產品關係重大,因為這一部分是失控的。去年9月12日,在達沃斯論壇當中,肖剛同志說了一句話,他說「你們在銀行買的理財產品就是一個‘龐氏騙局’,就是一個‘擊鼓傳花’」,我想從這一句話來推導出為甚麼會有錢荒。

  地方政府為了搞建設發行了100塊的理財產品,因為地方政府已經爆發了債務危機它沒錢還了,那到期了沒錢還怎麼辦?再發行第二個理財產品,又是100塊,拿這個錢去還給第一個理財產品,然後第二個理財產品又到期了它還是沒錢還,又發行第三個理財產品,還是100塊,拿這個錢再還給第二個,一個一個下去這就叫「龐氏騙局」,這就叫「擊鼓傳花」。問題是甚麼?我以第一個和第二個為例,你發行第二個理財產品你得賣啊,你不可能當天就賣完了,對不對?很可能拖了一個月才賣掉,因此你要在一個月之後才能把100塊還給第一個理財產品,那在這一個月當中你怎麼周轉呢?那哪裏去搞這100塊?拆借呀,向其他銀行用最低息拆借,你知道利息有多低嗎?如果借一天的話,0.2左右,借一個月年息不過2.5%左右,非常低的利息,所以各個銀行就透過同業拆借打個時間差來彌補這個空缺,所以這個拆借就變得非常重要。沒有拆借就不可能有後續的發行,所以對於李克強總理而言,他要挽救局面,必須得控制地方政府亂花錢,因此必須得對理財產品開刀,如何打破「龐氏騙局」、如何打破「擊鼓傳花」那就是當務之急。

  怎麼打破呢?你不准發行理財產品,這也不現實,有個辦法,對同業拆借開刀,讓你銀行借不到錢,讓你知道借錢也是有風險的。所以6月9日到19日的10天當中,資金已經非常緊了,各個銀行通過媒體呼籲降低存款準備金率,給市場注入流動性,我們發現,央行根本不理。到了20日,情況立刻爆發,央行連當天的拆借都不給,所以當天銀行間拆解利率暴漲到了30%,那就是高利貸,整個拆借市場因此延遲20分鐘才休市,為甚麼?借不到錢呀,這個對銀行來講是多麼可怕的一個危機,然後它們發現過去玩的遊戲現在玩不動了,到了24日禮拜一境況極速惡化,因為各銀行慌了,怎麼辦呢?再發行理財產品,用最高利息來籌錢,甚至很多保險公司等機構開始發現同業拆借這個利息高,怎麼辦?它們把股票拋掉、把國債拋掉、債務拋掉,拿現金借給銀行。因此你突然發現,到這幾天,國債市場岌岌可危、股票市場也跟著崩潰,整個市場開始全線崩潰,為甚麼?因為利息高,大家都要拿現金出來借給銀行去拆借,所以你看,基金出了危機、股市出了危機、債券市場出了危機,所有金融市場就在24日、25日左右幾乎全線崩潰。到了25日,股指降到了我們從2009年開始的最低點,1849點,股票市場接近崩盤。25日下午,央行大量注入流動性,這幾天就開始恢復正常了,銀行的拆借利率也回到了過去的水準。

  可是,你知道這個給銀行多大的震撼嗎?把中國的銀行都給嚇死了,發現沒有白吃的午餐,過去的遊戲現在玩不轉了。央行這個政策看起來非常地狠,甚至很多的外媒說「這是一個失敗的調控」,為甚麼呢?為了防止金融市場崩潰,央行到最後還是注入了幾千億資金以免市場崩潰,這是一個說法。這裏我給各位一個新的思維,你們有沒有想到,這可能是央行特意為之的,為甚麼我可以這麼說?因為最新資料出來了,7月12日公佈的資料,我們發現1到5月份,社會融資總額平均每一個月是1.82萬億,不得了了這個錢,到6月份,由於錢荒,社會融資總額暴跌了43%,只有1.04萬億,甚麼意思?你發現這一陣的錢荒是央行有意為之的結果,雖然手段極其兇狠,但到最後竟然達到了目標,甚麼目標?遏制住了社會融資總額,也就是說包括銀行信貸跟理財產品,達到了今年的最低點,只有1.04萬億,以這個資料來看,這個所謂的人為的金融海嘯,所謂的央行有意為之的打擊確實取得了重大進展。

陶冬-利率市場化起步

上周末中國人民銀行宣布,撤銷人民幣貸款利率的下限限制,利率市場化的大幕終於拉開。

  人民銀行此舉對經濟和銀行利潤的短期影響十分有限,但是其歷史意義卻不容忽視。這個不僅是銀行業經營環境的一個拐點,也是新一輪結構性改革的起點。

  撤銷貸款利率下限,未必可以增加多少貸款,企業受惠亦有限。目前中國經濟處於下行周期,企業的整體借貸意欲並不旺盛。銀行屬意貸款的企業,往往沒有貸款需求;有貸款興趣的企業,銀行往往不敢借錢。其實目前銀行已經可以以人民銀行基準利率為基礎,根據商業判斷對貸款利率向下浮動10%。在此基礎進一步下浮貸款利率,應該是罕見的個案,難以成就多數貸款。因此撤銷貸款利率下限對銀行、對企業、對經濟的影響十分有限。

  相對於貸款利率下限,存款利率上限一旦被取消,其意義會深遠許多。目前的存款利率架構,有利於存款資源豐富的大型國有銀行。中小銀行儲蓄基礎薄弱,需要在銀行間資金市場拆借資金,不僅資金成本高,而且抗風險能力低,各家銀行在這次錢荒中吃盡了苦頭。如果存款利率放開,中小銀行一定提高存款利率來搶客,混戰中大行也不得不跟進,最終結果一定是銀行的息差減少,利益歸儲蓄者。

  縱觀中華人民共和國的歷史,中國的存款利率始終被人為拉低,走著一條儲蓄者資助工業化的道路。近些年甚至負利率常態化,公開打劫消費者,其結果是資金以腳投票,儲蓄流出銀行。為保住存款,銀行推出理財產品。理財產品一方面避開了利率的監管,另一方面聚集起大量資金,在監管和內部風險控制均不健全的情況下,部分資金進入風險較高的領域(如房地產、地方融資平台或產能過剩的行業),而儲蓄者對其隱含的風險多數並不知情。

  筆者認為,存款利率市場化會在今後數個月內發生,這個一旦成事,勢必影響銀行的息差及利潤率,影響資金進入理財產品的速度,進而影響部份行業獲取資金的能力。

  相對於短期影響,利率市場化的象徵意義更大。這是習李體制在結構改革上的「初啼」。也許目前利率市場化僅邁出了在改革上的第一步,但比上屆政府「只聞樓梯響」,十年未見起步,卻是重大的進步。利率改革本身無法解決中國經濟的所有問題,但顯示出新一屆政府改革的決心和直接面對既得利益集團的勇氣。

  貸款利率市場化,是中國在結構性改革上邁出的一小步,意義卻十分重大。將中國經濟推回正軌沒有捷徑,唯有靠改革,靠勇氣和智慧。