‧D＆G 禁拍事件令人看清楚不少歐洲品牌的真面目，「歐」品「食水」深而且愈來愈喜歡開天殺價，總有一天因應全球經濟轉勢而出現品牌「爆煲」現象。江燕來在B13 頁奉勸大家當個理性消費者，是關迷信品牌等於倒錢落海。
‧美國貧富不均問題近日備受全國關注，保守派為了轉移視線，把問題歸咎於道德敗壞及家庭價值淪亡。其實工薪階級不事生產及不成家立室，並非不為也，而是不能也。克魯明在B14 頁論金錢與道德。
2月10日，周五。蘋果公司周四再度寫下里程碑，股價創出493.17美元歷史新高，市值4603.6億美元，非但以接近600億美元之差拋離全球市值第二的石油巨企埃克森美孚，比另外兩家科技業巨無霸微軟（市值2577.9億美元）和Google（市值1976.3億美元）加起來還要大【圖1】！
返老還童vs歲月留痕
在蘋果奠定「馬王」地位前，微軟一直穩執科技股市值牛耳，蘋果取其位而代，發生於2010年5月，該公司以2220億美元市值壓倒微軟，首次登上科技「一哥」寶座。在隨後的二十一個月，蘋果愈戰愈勇，微微則底子見盡，前者市值倍增，後者全力追趕亦只能微升一成，兩者差距愈拉愈遠。
微軟與蘋果差不多同期創辦，蓋茨、喬布斯年齡相若，前者早就淡出微軟日常管理，後者更已撒手人寰。然而，歲月在微軟額上留下清晰印記，騙不了人；蘋果卻活像有「多期發育」之能，單憑自然增長不必依靠併購，便能茁壯成長「返老還童」。
不管大家對蘋果在後喬布斯年代能否「N期發育」看法如何，就事論事，老畢認為蘋果市值比微軟和Google加起來還要大，是甚有道理的。不久前，我在一個科技網誌上看到博客Ed Bott品評微軟、蘋果和Google「三巨頭」，從其言論察覺此君對蘋果在股市中強勢壓倒微軟，頗不以為然。這位科技博客認為，以業務多元化程度而論，三者中以Google最弱，微軟最強，而蘋果則不高不低不好不壞。
一半銷售來自iPhone
Ed Bott比較了三家公司最大單一銷售來源佔營業總額比重，發現廣告業務佔Google總銷售九成以上；蘋果iPhone佔營業額略超一半；微軟辦公室（Office）作業系統佔總銷售只有三成（主要科技集團最大單一銷售來源佔營業額比重見【圖2】）。
換句話說，Google獨沽一味，廣告生意倘有什麼風吹草動，境況堪虞。微軟辦公室作業系統在整體營業額中所佔比重雖絕對不低，惟其他業務加起來佔集團總銷售高達七成，意味微軟被單一業務拖垮的風險較低。
Apple又如何？任何在大眾媒體中對蘋果營運模式稍有涉獵者都知，集團透過iTunes售賣歌曲電影，以至提供應用程式和其他軟件服務，目的並非直接在這些服務身上賺大錢，而是通過此等服務為iPhone、iPad、iPod、Mac等產品建立起一個「生態系統」，從而吸引消費者購買蘋果生產的高售價高毛利硬件。即使不喜歡蘋果的人亦不能否認，這個模式非常成功。
以老畢對科技潮流皮毛之極的認識，自然無法肯定「果迷」在蘋果對手虎視眈眈下會否移情別戀，神話終有破滅的一天。我只想說，以業務多元化程度為科技業「三巨頭」定優次，在思維上有頗多值得商榷之處。
此法用在Google身上，或許言之成理。該公司上月公布最新一季業績，銷售和盈利皆遜於市場預期，Google股價1月份急挫9％。一家營業額九成以上來自廣告的公司，業績令人失望，問題十居其九跟這項單一業務有關，「獨沽一味」風險在此。
市值超強非幸至
表面上看，蘋果一半以上銷售來自iPhone，跟Google不過五十步笑百步。然而，看清楚一點，蘋果最新一季營業額463.3億美元，iPhone獨佔五成以上，即接近250億美元。微軟上季營業額多少？答案是208.9億美元。
這說明了兩件事：①僅iPhone一項業務，蘋果銷售便比微軟所有生意加起來還要多；②不計iPhone，蘋果餘下業務同樣非微軟全部生意加起來可及。假設兩者邊際利潤不相伯仲，銷售愈高盈利能力自然愈強。
那等於說，蘋果跟微軟「拗手瓜」，讓半臂仍綽綽有餘，市值雙倍於微軟，豈屬幸至？
