時間管理
時間本身不是問題. 因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多, 所以時間管理的問題本身不在於時間, 而是在於自己如何善用及分配你自己的時間
時間管理是什麼?
時間管理就是自我管理
自我管理即是改變習慣, 以令自己更富績效, 更富效能
把事情很快地做完, 叫做效率
把事情很快又很對地做完, 叫做效能
時間管理就是事前的規劃或長期的計劃
人, 為何安於現狀?
為何你我都不滿意現狀, 但是卻安於現狀
1.無奈
2.不確定改變之後會更好
3.因為現狀是你我最熟悉的
當你開始不滿於現狀時, 表示會有新的事物發生在你的身上…但是要用對
“新的思考方式”
時間管理的架構
請排出正確的行事優先順序
陷阱一:時間的配置不對
• Reaction消極回應 vs Proaction 積極掌握
• 危機就是轉機
• 規劃重於做事
• 最好的控制是預防
• 預防勝於處理
不合理的時間配置
陷阱二: 拖延
除了第四項以外, 其它的做起來都不太愉快
不急的事情一拖延之後往往變成緊急的事情
克服2.思維習慣的改變
• 這件事令人感到為難, 但是它非做不可, 因此我將立即做完它, 以便儘早忘掉它.
• 養成速戰速決的習慣
• 將事情切成好幾塊小塊任務, 快速地完成每一塊的任務
• 完成最關鍵的部份, 讓事情看起來像做完 80% 一般
陷阱三: 事必親躬
• 韓非子.八經
– 下君,盡已之能
– 中君,盡人之力
– 上君,盡人之智
• 諸葛亮凡事必親躬, 後來過勞而死.
• 為何事必親躬?
– 因為怕部屬取代
– 不放心部屬, 不信任部屬
– 要求標準過高
陷阱四: 有求必應
• 會花太多時間, 時間不夠會犧第二項
受人尊敬重要, 還是受人歡迎重要
受人尊敬重要, 還是受人歡迎重要
• 不好意思拒絕請託的原因
– 接納請託比拒絕請託容易
– 擔心觸怒請託者
– 想要做廣受愛戴之好人
– 不知如何拒絕他人之請託
• 每個人都有一個好朋友, 叫 “施小惠”, 可以適當地拒絕.
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